7月3日，德力裝備組織召開(kāi)半年度績(jī)效管理評(píng)審會(huì)議。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周彬老師，經(jīng)營(yíng)層成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席會(huì)議，精益管理學(xué)院劉立雙老師、陳麗珍老師應(yīng)邀參加會(huì)議。會(huì)議緊扣“提質(zhì)增效、開(kāi)拓創(chuàng)新”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，直面經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)，為企業(yè)下半年破局突圍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
述職環(huán)節(jié)，十八位負(fù)責(zé)人圍繞上半年業(yè)績(jī)達(dá)成情況、團(tuán)隊(duì)管理成效及下半年規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成果，深度剖析發(fā)展痛點(diǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃下半年攻堅(jiān)方向。
常務(wù)副總經(jīng)理王正魯老師，副總經(jīng)理陶凱老師、石方彬老師對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)，他們肯定了各部門(mén)上半年工作成效，也從管理效能、業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等維度，深入剖析現(xiàn)存問(wèn)題。強(qiáng)調(diào)各部門(mén)需對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，找準(zhǔn)發(fā)展短板，理清思路、明確目標(biāo)，制定可行計(jì)劃，以務(wù)實(shí)作風(fēng)確保全年任務(wù)完成。
最后，周彬老師總結(jié)發(fā)言，針對(duì)下半年攻堅(jiān)任務(wù)，他從六大維度提出具體要求：一是深耕市場(chǎng)拓增量，三端發(fā)力保營(yíng)收；二是加速成果轉(zhuǎn)化，技術(shù)創(chuàng)新破內(nèi)卷；三是以客戶(hù)為中心，強(qiáng)化交付提效率；四是筑牢質(zhì)量生命線，全流程匠心造精品；五是全鏈條控成本，性?xún)r(jià)比贏市場(chǎng)；六是守牢風(fēng)險(xiǎn)底線，筑牢安全發(fā)展屏障。
周彬老師強(qiáng)調(diào)，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們要堅(jiān)守“做最好的裝備”的初心，秉持“真材實(shí)料、良工精制、做放心產(chǎn)品”的質(zhì)量理念，以專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注打造讓客戶(hù)放心的產(chǎn)品，將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為突破的契機(jī)，以破局之勢(shì)迎接下半年的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
